【问商早九点】专注商业，分享干货2018年4月18日 星期三—————————————《原则》自出书以来，在全球销量都领跑榜首，书中526个原则可以说是“1000小我私家眼里就有1000个哈姆雷特”。然而，问商认为作者瑞·达利欧本人对原则的解读最为精准：瑞·达利欧说，每小我私家都应该拥有自己的原则，小我私家实现进化有五个步骤可循：第一步你要去追求目的。第二步是直面问题，解决问题。第三步是诊断问题。
看看问题的泉源，善于自我诊断，发现问题背后的泉源，然后做出改变、适应。第四步是做出方案。
第五步是践行。而对于企业发展，他则建议：接纳“最优想法至上主义”的原则。第一，你必须要让大家的真实想法，都能够提出来放在桌面上，大家一起来讨论。
第二，要有一套深思熟虑的历程探索这套差异，要去思考，为什么别人会有差别的想法，然后从别人那里去学习，而且还要有学习的技巧。以上就是问商整理的#原则#知识，希望对你有启发。———————————————5月11日至13日，问商邀请品牌定位、新零售、社群营销等各领域的专家学者，在北京集培训、教练、领导为一体，打造以“干货、实战、落地”为特色的第二届新营销总裁实训班，资助您系统化构建企业的新营销体系。咨询报名请致电或添加微信13810787785（姬老师）【问商早9点】专注商业，分享干货2018年4月17日星期二人类已从IT信息技术时代转向了DT数据时代，未来企业最重要的职能是什么？韩都衣舍是企业使用互联网提升运营效率的一个乐成案例，它的首创人对企业接纳了什么治理模式？打造这样的模式有什么可依据的原则？韩都衣舍首创人赵迎光说，未来企业竞争一定要组织创新，用赋能型治理取代治理型.治理型即正金字塔从上自下严格执行，赋能则是倒过来的金字塔结构，下层员工有很大决议权。
打造赋能型平台有四个原则：1.赋能型平台的全员到场度比治理型平台高。韩都衣舍的员工责任明白，拥有更多权利，他们的利益分配也很清晰。"以产物小组为焦点的单品全程运营体系”。
2.造就员工的目的意识，使之学会精致核算作为焦点指标。在完善的激励制度下，各个小组有很强的自我驱动力。3.高透明度。
例如韩都衣舍现在有高度精准的智能算法，用数据决议，使量最大化，利润最高。4.自上而下和自下而上的联合。回到原点，组织创新是未来企业竞争的源泉，只有先赋能再匹配到整个体系的变化才是生存之道。
敲黑板：问商认为“企业只有接纳赋能型治理模式，才气适应未来智能化，才切合新一代员工的需求”。希望对您有启发。5月11日至13日，问商邀请品牌定位、新零售、社群营销等各领域的专家学者，在北京集培训、教练、领导为一体，打造以“干货、实战、落地”为特色的第二届新营销总裁实训班，资助您系统化构建企业的新营销体系。
咨询报名请致电或添加微信13810787785（姬老师）【问商早9点】专注商业，分享干货2018年4月16日 星期一2018年3月，瓜子二手车母公司完成8.18亿美元C轮融资。2018年4月，大搜车完成了对车易拍的全资并购，随后大搜车卖车比价平台强势上线，大红海报中“我是中间商，我只收1%服务费”的口号在瓜子“没有中间商赚差价”的映衬下格外惹眼。
许多小同伴已经搬出小板凳，听小商为大家解读二手车富翁之战：1.ROUND1.稳定的价钱战，就看怎么打。对于二手车市场，消费者不管谁是中间商，而是在意服务费几多。众所周知，瓜子80%的盈利泉源是4%的佣金，而这次大搜车直接打出1%的佣金，大幅让利BC两头，啪啪打脸对方。
2.ROUND2.信息时代，资源为王。瓜子网除了依赖老东家58同城的流量助攻，就是靠重金砸广告提升知名度，获取流量，许多人传这是重推广轻服务。大搜车有阿里的大数据及渠道做后援，而自身装备也算得上良好齐全，笼罩了全国80%的二手经销商市场，后续行动也有阿里以及蚂蚁金服撑腰。
3.ROUND3.未来之战，谁与争锋。在“新零售”观点的大潮下，互联网平台大肆赴线下圈地。
瓜子自然不能落伍，瓜子CEO杨浩涌前不久宣布在北京结构大规模线下壕店。而大搜车一副”我就悄悄地看“的姿态。2014年，大搜车便关闭所有实体门店，转为线上对车商提供基于SaaS系统的全方位业务支持服务。门店运营成本、治理成本、车辆运输成本之高，就看瓜子的功力了。
看重点问商认为：二手车电商的对手不在各竞品之间以及各个经销商之间，而是要跟传统二手车生意业务模式举行效率的竞争，谁能真正整合市场、提高生意业务效率和服务，才气最终在猛烈的市场竞争中站稳脚跟。以上就是问商为您整理的瓜子车大搜车战况知识，希望对您有启发。5月11日至13日，问商邀请品牌定位、新零售、社群营销等各领域的专家学者，在北京集培训、教练、领导为一体，打造以“干货、实战、落地”为特色的第二届新营销总裁实训班，资助您系统化构建企业的新营销体系。
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（2） 定结构，吸引流量。组织有相同需求的成员加入社群，最初的成员就是社群的基础流量。进入微信群就需要规则建设门槛。（3） 巧妙地运营。
这个部门就需要输出有价。
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